La métrica del software es un factor realmente importante en el análisis de un proyecto. Hay distintos métodos de estimación de costes de desarrollo de software, también conocido como métrica del software.

La gran mayoría de estos métodos se basan en la medición del número de Líneas de Código (LDC) que contiene el desarrollo (se excluyen comentarios y líneas en blanco de los fuentes).

Entre estos métodos está el COCOMO (COnstructive COst MOdel) desarrollado por por Barry M. Boehm. Un método de estimación de coste de desarrollo no es otra cosa que establecer una relación matemática entre el esfuerzo y el tiempo requerido para desarrollar un producto / proyecto.

Lo primero que necesitamos saber es el tipo de proyecto del que estamos hablando, hay tres tipos diferentes:

• Orgánico: proyectos relativamente sencillos,En este modo, un pequeño grupo de programadores experimentados desarrollan software en un entorno familiar. El tamaño del software varía de unos pocos miles de líneas (pequeño) a unas decenas de miles de líneas (medio).
• Semi-acoplado: proyectos intermedios en complejidad y tamaño. En este tipo, el proyecto tiene unas fuertes restricciones, que pueden estar relacionadas con el procesador y el interface hardware. El problema a resolver es único y es difícil basarse en la experiencia, puesto que puede no haberla.
• Empotrado: proyectos bastante complejos, en los que apenas se tiene experiencia y se engloban en un entorno de gran innovación técnica. Además se trabaja con unos requisitos muy restrictivos y de gran volatilidad.

Ahora por otro lado tendríamos los diferentes modelos que define COCOMO: Modelo básico, Modelo Intermedio y Modelo Avanzado.

En este punto quiero recordar que este tipo de modelos están orientados a la magnitud del producto final, midiendo el tamaño del proyecto en líneas de código principalmente, por el hecho de realizarse en base al número de líneas de código se mide el producto y su tamaño pero en ningún momento podremos llegar a medir la productividad.